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印染企業(yè)的人才經(jīng)
集萃印花網(wǎng)  2013-02-27

【集萃網(wǎng)觀(guān)察】要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,高端的人才必不可少。但倘若老板獨(dú)吞絕大部分股份,手下人肯定不會(huì)乖乖為你打工。所以現(xiàn)在印染企業(yè)的問(wèn)題就在于如何把高端人才招進(jìn)來(lái)并且留住。

  現(xiàn)在的人才都各有價(jià)格。很多印染企業(yè)家認(rèn)為,一個(gè)MBA到我們公司,不要一開(kāi)始就要求那么高的年薪,要目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。你在外資企業(yè)拿50萬(wàn)元人民幣,在我這里就拿30萬(wàn)元,等將來(lái)做得好可以加到60萬(wàn)元。企業(yè)老板總要求人才要事業(yè)心,可時(shí)下有的人才偏偏只有 “職業(yè)性”。在人才看來(lái),我能勝任這份工作,能領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)部門(mén),把這個(gè)領(lǐng)域的任務(wù)完成好,你不能只給我這么少的薪水。所以,老板如果額外再給他們一點(diǎn)股權(quán)或者期權(quán)作為獎(jiǎng)勵(lì),他們可以干得更好。這個(gè)問(wèn)題涉及到激勵(lì)機(jī)制,是印染企業(yè)管理中最基本的問(wèn)題之一。這并不是印染企業(yè)一家的問(wèn)題,全球企業(yè)都面臨這樣一個(gè)共同的煩惱——當(dāng)企業(yè)迅速做大后,企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始彌漫老板的一言堂效應(yīng),很多企業(yè)管理決策與發(fā)展方向都是老板一句話(huà)說(shuō)了算,員工負(fù)責(zé)執(zhí)行,也沒(méi)有人對(duì)老板的決策失誤提出意見(jiàn),最終當(dāng)這些決策失誤從一個(gè)個(gè)累積成一串串時(shí),企業(yè)已是百病纏身,一蹶不振。

  在現(xiàn)代社會(huì),印染企業(yè)成功不再依賴(lài)企業(yè)創(chuàng)始人的個(gè)人魅力與智慧,而是依靠整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)建。印染企業(yè)必須運(yùn)用集體智慧與規(guī)章制度來(lái)解決企業(yè)創(chuàng)始人的“個(gè)人決策統(tǒng)治權(quán)”。

  人才、人力的成本上升成為影響印染企業(yè)發(fā)展前景的最大消極因素,其次才為政策變化以及融資成本。中國(guó)企業(yè)同樣也遵循現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一般規(guī)律,一家印染企業(yè)能否保持中長(zhǎng)期增長(zhǎng),主要由增長(zhǎng)空間、增長(zhǎng)動(dòng)力和增長(zhǎng)環(huán)境所決定,技術(shù)進(jìn)步、知識(shí)資本以及企業(yè)家精神是中國(guó)印染企業(yè)增長(zhǎng)發(fā)展的根本、持續(xù)的動(dòng)力。據(jù)權(quán)威部門(mén)調(diào)查結(jié)果顯示:一位企業(yè)家如果每天早上用30~60分鐘閱讀啟發(fā)性或激勵(lì)性的材料,可以讓自己在10年內(nèi)增加1000%收入。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)都這么做,團(tuán)隊(duì)10年能創(chuàng)造多大的利潤(rùn)?如果一個(gè)印染企業(yè)團(tuán)隊(duì)能給每個(gè)任務(wù)列表設(shè)定優(yōu)先級(jí),每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都一心一意地把時(shí)間和注意力集中在最有價(jià)值的事情上,這個(gè)印染團(tuán)隊(duì)在10年內(nèi)生產(chǎn)力可以提高1000%。這些是對(duì)印染企業(yè)在發(fā)展中轉(zhuǎn)型提出的新的要求。

  印染行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)者并不是永遠(yuǎn)相互對(duì)立的。特別是在今天的市場(chǎng)環(huán)境下,要實(shí)現(xiàn)技術(shù)的突破靠單家企業(yè)是很難的。中國(guó)有不少印染企業(yè)規(guī)模已經(jīng)很大,卻缺乏核心技術(shù),與此同時(shí),印染中小企業(yè)則要依賴(lài)別人的成熟技術(shù)進(jìn)行自己的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),與自己的產(chǎn)品結(jié)合起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的突破,這正是印染行業(yè)內(nèi)部分散的五指可以捏成拳頭,共同出擊,合作共贏(yíng)的地方。

  這樣,中國(guó)印染在多方面進(jìn)行政策調(diào)整,結(jié)合社會(huì)的力量來(lái)達(dá)成具有實(shí)質(zhì)性意義的產(chǎn)業(yè)升級(jí),尤其是迫切需要的中小印染企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),那么在全球的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中,中國(guó)印染企業(yè)的發(fā)展就可以攀登上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

來(lái)源:中國(guó)服裝網(wǎng)

  
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