去年，方偉生創(chuàng)辦了一個庫存面料網，一方面利用輕紡城的優(yōu)勢，收集全國紡織企業(yè)和貿易商庫存面料的信息；另一方面通過互聯(lián)網，以B2B的形式進行銷售。
在大部分人的印象中，庫存是銷售不出去的舊貨，既占倉庫，又占資金。而據(jù)在庫存市場淘金的方偉生介紹，其實大可不必“談庫色變”，國際市場之大，地域之廣，這個地方的庫存，對別的地方來說也許是俏貨，所以庫存的關鍵點，是整合資源，即找到最有價值的庫存貨物，集中到一個平臺，再各自分銷到最能賣出價錢的地方去。
按照這一理念進行運作，去年，受金融危機影響，方偉生的許多常規(guī)產品的利潤率普遍下降，但庫存面料的價格不但不跌，而且生意好得驚人。每天，都有多個國際買家上門詢問庫存舊貨的行情，不少來自歐美發(fā)達國家。
來源：紹興縣報
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