【集萃網(wǎng)觀察】創(chuàng)造力增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
2012年，由于下游需求不旺直接導(dǎo)致織造企業(yè)庫(kù)存增加。同時(shí)，勞動(dòng)力成本上漲、電價(jià)提高等因素?cái)D兌了企業(yè)微弱的贏利空間。
一年來(lái)，面對(duì)前所未有的困難，向興公司積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，取得了一定的成效。
一是堅(jiān)定不移地走“品牌發(fā)展”之路。始終以“有所為和有所不為”的原則，找準(zhǔn)向興產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分定位，以長(zhǎng)絲織造為基點(diǎn)，延伸染整后處理產(chǎn)業(yè)鏈，保持“中國(guó)防寒服面料行業(yè)領(lǐng)航人的方陣”，擠身“2011~2012年度中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”。
2012年9月，企業(yè)投入3億多元巨資、購(gòu)地5萬(wàn)多平方米、籌建的向興科技染整項(xiàng)目建成順利試產(chǎn)。染整項(xiàng)目的正式投產(chǎn)，使公司的產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步延伸，大大增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二是堅(jiān)定不移地舉“產(chǎn)品創(chuàng)新”之旗。向興信奉用創(chuàng)造力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，主張用精品為買(mǎi)家創(chuàng)造價(jià)值。我們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要突出讓產(chǎn)品走在流行時(shí)尚的前沿。2012年開(kāi)發(fā)出的40D, 30D, 20D, 15D等功能性面料，無(wú)論色系還是功能，均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。其中，尤以羽絨服面料最受客戶青睞。
三是堅(jiān)定不移地夯實(shí)“技術(shù)改造”之基。2012年以來(lái)，公司一方面鼓勵(lì)和引導(dǎo)各部門(mén)立足于向內(nèi)使勁，開(kāi)展“節(jié)能降耗，挖潛增效，技術(shù)革新、作業(yè)改善”活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施“吹結(jié)機(jī)空壓機(jī)管控改善、并漿機(jī)分綾棒改造、漿紗、并漿機(jī)改裝集中供油設(shè)備、織布機(jī)卷取裝置改造及織布機(jī)照明設(shè)備與織布機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聯(lián)動(dòng)控制”等一系列技措改善項(xiàng)目，降低了設(shè)備運(yùn)行成本，取得了良好的使用效果和經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，我們認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的潛力還在于引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。2012年初，公司引進(jìn)安裝了自動(dòng)穿綜機(jī)，不僅減少了人力成本，而且極大地提高生產(chǎn)效率，并且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也提供了有力的保障。
2013年的紡織行業(yè)前景依然不容樂(lè)觀,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌大量的庫(kù)存壓力, 國(guó)外市場(chǎng)深不見(jiàn)底的疲軟還在繼續(xù), 紡織行業(yè)也在進(jìn)行新一輪的洗牌。
針對(duì)2013的市場(chǎng)行情，我們將以“四個(gè)堅(jiān)持不懈”來(lái)應(yīng)對(duì)。
第一，堅(jiān)持不懈打造向興品牌，提升企業(yè)品牌影響力。以“加強(qiáng)品質(zhì)內(nèi)控”為全年工作重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)完善的售后服務(wù)塑造企業(yè)品牌形象，注重規(guī)模數(shù)量向強(qiáng)化質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。
第二，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)力。隨著染整項(xiàng)目的投產(chǎn)，極大地拓展了我公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的渠道和空間。
第三，堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化成本管理，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。向內(nèi)使勁，苦練內(nèi)功，節(jié)能降耗。在優(yōu)化與創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，應(yīng)用節(jié)能、中水回用等技術(shù)方面下功夫。
第四，堅(jiān)持不懈地豐富企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。以領(lǐng)先的薪酬福利政策，穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍，提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。$$分頁(yè)$$
抗風(fēng)險(xiǎn)能力取決于產(chǎn)品質(zhì)量
2012年，在國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)面臨重重困難、整體效益增速較往年同期大幅下滑的艱難時(shí)期，我公司逆勢(shì)而上，積極引領(lǐng)紡織行業(yè)潮流，把握自身優(yōu)勢(shì)，鞏固其在行業(yè)內(nèi)的核心領(lǐng)跑者地位。
總結(jié)2012年，企業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)了以下幾項(xiàng)工作：一是堅(jiān)持質(zhì)量為本，提高產(chǎn)品優(yōu)等率。無(wú)論行業(yè)發(fā)展環(huán)境如何變化，無(wú)論外部條件多么艱苦，緊抓產(chǎn)品質(zhì)量毫不動(dòng)搖。一手抓設(shè)備硬件，主要以設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，特別是前道設(shè)備的細(xì)節(jié)管理。一手抓技術(shù)軟件，主要包含員工技能素質(zhì)的提高與產(chǎn)品上機(jī)工藝的完善。兩手抓兩手都要實(shí)、都要硬，產(chǎn)品優(yōu)等率一直保持在98.5%以上，為公司逆勢(shì)而上、取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)，引領(lǐng)同行業(yè)潮流。堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)，從而提高產(chǎn)品的附加值。2012年公司共計(jì)開(kāi)發(fā)新品投產(chǎn)50余只，共生產(chǎn)數(shù)量1126萬(wàn)米，創(chuàng)造凈利1200萬(wàn)元。把握市場(chǎng)動(dòng)向，不斷推出符合市場(chǎng)需求的新興產(chǎn)品是我公司保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要原因。
公司堅(jiān)持差異化營(yíng)銷(xiāo)，努力拓寬銷(xiāo)售渠道。市場(chǎng)在波動(dòng)，而我們的產(chǎn)銷(xiāo)始終做到平衡、差異化的營(yíng)銷(xiāo)模式。我們根據(jù)設(shè)備配置優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、客戶優(yōu)勢(shì)全面整合，我們公司的設(shè)備配置主要針對(duì)強(qiáng)捻薄料為主，原料成本低，我們的產(chǎn)品真正可以實(shí)現(xiàn)價(jià)廉物美，并能適合內(nèi)、外銷(xiāo)互動(dòng)銷(xiāo)售、適應(yīng)范圍較廣。我們還與一些市場(chǎng)上一線品牌的貿(mào)易商聯(lián)合一起對(duì)后工藝的開(kāi)發(fā)，使產(chǎn)品的價(jià)值得到了提升，還有家門(mén)口的中國(guó)輕紡城給我們帶來(lái)了諸多的方便與較快的市場(chǎng)反應(yīng)能力，從而達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
2013年長(zhǎng)絲織造產(chǎn)能還將進(jìn)一步釋放，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)進(jìn)一步加劇，各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量相差比較大，各種銷(xiāo)售手段效果會(huì)大不相同，行業(yè)中應(yīng)嚴(yán)防惡性競(jìng)爭(zhēng)。
新的一年，本公司堅(jiān)持進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)，進(jìn)一步做精做細(xì)各項(xiàng)工作。我們堅(jiān)信企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的強(qiáng)弱還是取決于產(chǎn)品的質(zhì)量是否過(guò)硬、各項(xiàng)生產(chǎn)成本是否有效控制以及新產(chǎn)品的研發(fā)與推陳出新的節(jié)奏。成本控制主要圍繞節(jié)能降耗和提高看臺(tái)率為中心去節(jié)流。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面則是圍繞常規(guī)產(chǎn)品的升級(jí)，利用新原料、新工藝為突破口去增加產(chǎn)品的懸垂感與質(zhì)感。
2013年，企業(yè)將會(huì)在以下三點(diǎn)做深做優(yōu)：一是以產(chǎn)品新、質(zhì)量?jī)?yōu)為宗旨;二是優(yōu)化客戶群體，淘汰低端客源；三是增加多品種、快節(jié)奏生產(chǎn)的比例。
破解行情波動(dòng)必須快速反應(yīng)
坐落于江浙滬中心地帶織造名鎮(zhèn)——王江涇鎮(zhèn)的嘉興市鳴業(yè)紡織有限公司，擁有織機(jī)1216臺(tái)，年生產(chǎn)近1億米坯布，一直致力于仿真絲面料的生產(chǎn)以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。2012年，對(duì)于仿真絲這系列的產(chǎn)品，由于供大于求，并且原料價(jià)格波動(dòng)，使得產(chǎn)品價(jià)格一路下滑。原本同一個(gè)產(chǎn)品上半年銷(xiāo)售價(jià)格為6元/米，年底時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格為3.5元/米。對(duì)于這些市場(chǎng)行情波動(dòng)，沒(méi)有特別有效的方法來(lái)解決，企業(yè)只能適應(yīng)市場(chǎng)變化，加快應(yīng)變市場(chǎng)的節(jié)奏，快速生產(chǎn)，快速銷(xiāo)售，不要積壓貨物，才能降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
按照常規(guī)來(lái)講，長(zhǎng)絲行業(yè)有兩波銷(xiāo)售旺季：一個(gè)是開(kāi)春以后的春秋裝面料，一個(gè)是入秋后的冬季服裝面料。對(duì)于我們仿真絲市場(chǎng)而言，上半年是銷(xiāo)售旺季。但是鑒于今年供大于求的形勢(shì)，銷(xiāo)售可能會(huì)保持旺勢(shì)，價(jià)格不見(jiàn)得攀高。同時(shí)，個(gè)別產(chǎn)品價(jià)格可能會(huì)水漲船高。
公司在2013年將新增加200臺(tái)織機(jī)，并保持開(kāi)發(fā)一定數(shù)量新產(chǎn)品。企業(yè)將今年的工作重點(diǎn)放在穩(wěn)定生產(chǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增加銷(xiāo)售額上。
來(lái)源：中國(guó)品牌服裝網(wǎng)
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