【集萃網(wǎng)觀察】第22屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)在京舉行，會(huì)上業(yè)內(nèi)普遍達(dá)成共識(shí)，“轉(zhuǎn)型”已成為現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，9萬(wàn)多名專業(yè)觀眾涌入展會(huì)，與來(lái)自20個(gè)國(guó)家的上千個(gè)服裝服飾品牌共同尋商機(jī)、談合作、求共贏。為促進(jìn)品牌與代理商間相互了解，各家參展商都各顯神通。奧地利駐華使館商務(wù)處近日還為本土品牌舉辦了一場(chǎng)時(shí)尚交流會(huì)，邀請(qǐng)本次參展服裝品牌的中奧兩國(guó)設(shè)計(jì)師們?yōu)?00多位時(shí)尚愛(ài)好者，分享設(shè)計(jì)理念和產(chǎn)品。
有數(shù)據(jù)顯示，2013年以來(lái)，我國(guó)紡織品服裝進(jìn)口下降29.75%，出口同比下降5.4%。業(yè)內(nèi)人士分析原因，一方面來(lái)自于全世界服裝企業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)都處于統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)，且服裝企業(yè)的信息收集、交流、反映和決策都相對(duì)比較緩慢。另一方面，不少服裝企業(yè)仍然還在堅(jiān)守原來(lái)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)批發(fā)模式，而忽略了對(duì)電子商務(wù)等智慧型商務(wù)模式的學(xué)習(xí)應(yīng)用。
在經(jīng)歷過(guò)2013年的調(diào)整期后，2014年整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)為突破瓶頸，紛紛開(kāi)始進(jìn)軍電子商務(wù)，向高速發(fā)展的智慧專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”。而國(guó)外服裝企業(yè)，尤其是歐洲眾多在高端服裝市場(chǎng)占有率較高品牌，則繼續(xù)搶占新興經(jīng)濟(jì)體高端快消市場(chǎng)。但從知名品牌股價(jià)表現(xiàn)來(lái)看，形式并不容樂(lè)觀。今年年初，歐洲老牌奢侈品公司股價(jià)經(jīng)歷一輪暴跌，意大利品牌成為重災(zāi)區(qū)。伴隨著亞洲高端快消品消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟，美洲成為高端快消品市場(chǎng)唯一增長(zhǎng)點(diǎn)。由此看來(lái)，“轉(zhuǎn)型”是國(guó)內(nèi)外服裝企業(yè)都不得不面對(duì)的一個(gè)新課題。
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