【集萃網觀察】昨日，維科家紡5億元庫存清倉大甩賣活動在雅戈爾體育館正式登場，迅速引爆了市民的熱情參與。維科方面表示，將在全國各個城市陸續(xù)啟動清倉大甩賣活動。由于前期的大量宣傳，一時間維科是否面臨資金緊張等問題也成為網絡上的熱門話題，一些網帖還以“維科出大事”為突出標題發(fā)出疑問。
實際上，維科并不是今年第一家打響清倉大甩賣的紡織服裝企業(yè)。雅戈爾、太平鳥、杉杉童裝等都陸續(xù)推出過類似活動。紡織服裝企業(yè)為何頻頻搞起清倉行動？記者對此進行了深度采訪。
最低1折起市民排長隊付款
昨天上午9點半，記者來到維科家紡大甩賣的現(xiàn)場，只見現(xiàn)場臨時搭起的甩賣促銷大棚里已經人山人海，付款排隊的市民也已經排到了大棚外，后面還有市民拿著已經選購好的家紡產品排隊付款。
“聽到維科大甩賣的消息，我就趕來買了。維科這個品牌，家紡質量還不錯�！痹诂F(xiàn)場，面對記者的詢問，一位提著被芯的大媽告訴記者，“東西比專賣店里便宜不少，也算是撿個便宜吧。”
“看這樣子，排隊付款起碼要2小時了。怎么會這么多人。”一位大爺拿著選購好的家紡產品排在隊尾，有點抱怨。為了應對市民排長隊付款的情況，維科又臨時調來了一組收銀員，加快結算進度。
記者拿到一份促銷單發(fā)現(xiàn)，這次維科家紡的清倉大甩賣折扣力度確實挺大。標價為15999元的全真絲四件套，促銷價僅為1599元，相當于一折；而一套名為“百子迎新”的婚慶十件套，標價為6598元，清倉價僅為1999元；純棉磨毛十件套原價1798元，清倉價為499元。家居拖鞋的價格，只有8元，是當天促銷的最低價。
“我們這次準備了上百種商品，家紡全系列的都有。最低一折起清倉，一般都在3折以下�！本S科家紡總經理薛曉峰告訴記者。據(jù)了解，維科希望這次清倉甩賣活動銷售掉上千萬元的庫存商品。
維科為什么要在此時搞清倉大促銷？是不是公司資金鏈出了問題？薛曉峰表示，這次是維科家紡成立20年來最大力度的一次促銷，主要是因為維科家紡品牌要重新進行定位，提升競爭力，所以要把庫存全部清理掉。對于維科是不是遭遇資金鏈危機的提問，薛曉峰表示維科作為一家老牌企業(yè)和上市公司，并不存在資金緊張問題。
記者在網上查詢維科的有關信息，顯示昨天維科股價上漲了7.42%，達到9.70元/股。此外，維科還發(fā)布公告，轉讓子公司淮安安鑫家紡有限公司的70.8%股權，擬初始底價為1530.12萬元，顯示該公司有優(yōu)化資產結構的動向。
噱頭繁多清倉大甩賣頻頻登場
今年以來，類似于維科這樣的大甩賣行動并不鮮見。雅戈爾、太平鳥、杉杉童裝、博洋家紡等都開展過大甩賣活動。
杉杉童裝在8月～9月間也組織過一次大型清倉大甩賣活動。杉杉童裝為此專門在鄞州投資創(chuàng)業(yè)園區(qū)租用了一個大倉庫，組織為期一個月的大甩賣�！斑@次活動的效果很好，有約5萬人來購買，回籠資金700多萬元，主要是我們在5年間積累下來的庫存商品�！鄙忌纪b總經理王雪平告訴記者。
另據(jù)了解，2012年才啟動的太平鳥巢家居項目因為市場反響平平，已面臨清場的處境。太平鳥方面表示將集中精力于主業(yè)服裝業(yè)。而令人感到有點意外的是，太平鳥擬退出的家居行業(yè)，正是維科家紡此次清倉大甩賣后希望進入的。
“家紡行業(yè)正在面臨洗牌，集中度將提高，所以簡單的家紡產品利潤空間已經不大了，我們希望轉型為市民家庭提供全系列的家居軟裝飾服務。但具體項目還在策劃，明年上半年將與廣大市民見面。屆時維科將開出2家500平方米以上的旗艦店，所以我們不存在資金方面的問題。”薛曉峰告訴記者。
合理庫存難掌控導致清倉頻頻
實際上，庫存一直是受人關注的熱門話題，也是令紡織服裝企業(yè)頭疼的問題。一些服裝家紡類的上市企業(yè)常常因庫存過高備受各路股評師的批評和揭發(fā)。尤其是今年以來，服裝行業(yè)的線下門店銷售不佳和庫存過高話題屢屢登上各類網站的頭條，李寧、希努爾(002485,股吧)男裝、波司登等知名企業(yè)成為關注的對象。
記者了解到，我市紡織服裝企業(yè)對庫存控制也有自己的一套規(guī)則，但往往執(zhí)行并不到位。
“按照常規(guī)，一個商品的庫存是店鋪鋪貨量的30%左右，這樣不會帶來更大的成本壓力，也不會在產品熱銷時出現(xiàn)供貨不足的問題。企業(yè)可以在換季時借助電商渠道進行清倉處理，也可以到奧特萊斯進行二次銷售�！丙溨辛止酒放瓶偨浝韺O維輝告訴記者。
不過在實際運作中，由于供應商和加盟商之間信息不對稱和利益分配的不同，往往會出現(xiàn)庫存控制方面的難題�！叭绻⿷唐放坪苡兄龋敲磶齑鎵毫蜁D移到加盟商這里，加盟商要自行消化庫存。如果供應商對加盟商依賴性較強，那么供應商要自行消化庫存。但有時候雙方信息不對稱，庫存和銷售比例就無法恰當控制�！鄙忌纪b總經理王雪平告訴記者。
“我們在庫存方面的控制，說實話不太好。所以這幾年積壓的庫存比較多。”薛曉峰告訴記者，“這次5億元的庫存，我們算的都是成本價，希望能夠回收4億元以上，盡量少虧本并得以回籠資金，實現(xiàn)輕裝上陣，為品牌提升積蓄能量�！睋�(jù)了解，維科家紡這次的庫存產品大部分是最近這3年里積壓下來的。業(yè)內人士也認為，對于一個年銷售額在4億元左右的企業(yè)來說，3年積壓這么多庫存確實有點高。
紡織服裝企業(yè)應加強主業(yè)
不過，對于寧波紡織服裝企業(yè)今年以來頻頻舉行特賣會清庫存的現(xiàn)象，中國服裝協(xié)會副會長、中國紡織服裝產業(yè)經濟研究所所長陳國強認為，紡織服裝企業(yè)前幾年受到的誘惑太多，參與到了很多新的并不擅長的行業(yè)中，造成公司主業(yè)經營出現(xiàn)滑坡。他提醒廣大紡織服裝企業(yè)，應該加強對主業(yè)的經營和關注，多投入精力研究行業(yè)里出現(xiàn)的新現(xiàn)象，新問題，并配備相應的資金和團隊力量及時進行解決，不要依靠清倉大甩賣來處理庫存。
陳國強認為，當今的消費市場，最重要的是觀察80后、90后的消費新動向，并開發(fā)與之相適應的產品，才能挖掘到商機；同時還要借助80后、90后最喜歡最易接受的傳播方式和銷售渠道進行推廣。此外，紡織服裝行業(yè)還要研究互聯(lián)網和生產方式的變化，借助大數(shù)據(jù)來實現(xiàn)對市場的把握，研究如何達到產銷一致的問題。
來源：東南商報
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