【集萃網(wǎng)觀察】近年來,國內(nèi)制造業(yè)勞動力成本上漲讓企業(yè)主們苦不堪言,一位服裝廠長告訴記者:“人工與前幾年相比更貴之外,我還遇到了用工荒,尤其是過年這段時間,很難找到工人!
部分企業(yè)主開始把目光投向勞動力成本更加低廉的東南亞,一時間業(yè)內(nèi)紛紛熱議制造資本“東南飛”。如今,較早前往東南亞設(shè)廠的企業(yè)已經(jīng)歷了一兩年的適應(yīng)期,中國制造與東南亞制造究竟有何區(qū)別呢?
越南制造:盛名之下其實(shí)難副
2000年以后,隨著越南經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國家開放程度的提高,越南制造業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)了解,2005年越南制造業(yè)收入占gdp的21%,產(chǎn)值以每年11%的速度增長。
與中國相比,越南有著極為廉價的勞動力,這直接降低了服裝廠的生產(chǎn)成本。另外,作為東盟成員國之一,制造業(yè)產(chǎn)品在東盟地區(qū)享有關(guān)稅優(yōu)勢。最后,越南還有豐富的石油資源,充足的石油資源為制造業(yè)的快速發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)廠條件得天獨(dú)厚。
而近幾年,越南表現(xiàn)并不盡如人意。
2008年開始,越南受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,貨幣貶值、物價飛漲,使得在越南投資的制造企業(yè)深受其擾,這些企業(yè)遭遇了前所未有的罷工風(fēng)潮以及成本壓力。
在物價飛漲的情況下,罷工事件開始在越南各地蔓延,人心不穩(wěn)也使得工廠的效率連連下跌。華堅(jiān)集團(tuán)在越南的一位經(jīng)理告訴記者:“當(dāng)時工人動不動就要求罷工,已經(jīng)成了習(xí)慣性動作!
當(dāng)年5月,同在海防市的某臺企有8000名工人連續(xù)罷工一星期,工廠停產(chǎn),損失巨大。最后商議每位工人加薪150元人民幣才平息風(fēng)波,即使如此,該企業(yè)還是損失了2000名工人,而前一個月,同樣是因?yàn)榱T工,已有600余名工人流失。據(jù)了解,該企業(yè)已轉(zhuǎn)向泰國考察投資環(huán)境。
浙江湖州一家絲綢企業(yè)負(fù)責(zé)人今年專程前去越南考察,回國后他告訴記者:“雖然越南勞動力成本非常低,但近期我還不會考慮去那里投資!
據(jù)他了解,現(xiàn)在越南用工成本在1200元人民幣每人每月,國內(nèi)用工成本要高于越南四倍,而在他看來,越南與國內(nèi)工人的素質(zhì)相差實(shí)在太大。
中國工人有一份穩(wěn)定工作后,一般都會勤奮工作,很少有遲到早退現(xiàn)象。越南當(dāng)?shù)匕粗馨l(fā)薪,這也產(chǎn)生了一個在國內(nèi)難以想象的現(xiàn)象:當(dāng)?shù)毓と嗽谝恢茴I(lǐng)完工資后,沒有存錢或理財(cái)?shù)目紤],而是專心玩樂把薪水花光,等薪水用光后,再來工廠上班,如此周而復(fù)始。
工人素質(zhì)不比國內(nèi),產(chǎn)業(yè)配套也很難滿足企業(yè)需要。
東莞一家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)肖總告訴記者:“在越南辦廠,成本并不低!
這一切源于產(chǎn)業(yè)配套問題,在國內(nèi)上游廠商很容易達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),越南往往沒有這些工藝,這就導(dǎo)致部分原材料需要進(jìn)口,運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅……加上越南工人無法替代的技術(shù)工人也需要從國內(nèi)帶過去,這就導(dǎo)致一些高端產(chǎn)品的制造成本并不比國內(nèi)低。
因此,即使越南當(dāng)?shù)卮罅Πl(fā)展制造業(yè),不少企業(yè)主打消了在越南設(shè)廠的念頭,轉(zhuǎn)而考察印度。
印度制造:我也有個中國夢
為了發(fā)展印度經(jīng)濟(jì),印度政府近年來大力支持制造產(chǎn)業(yè),在全國各地興建工業(yè)園區(qū),希望能夠把握好自己的人口紅利,外媒稱,印度也有一個“中國夢”。
目前,印度在全球競爭力排行榜排名第60,遠(yuǎn)低于中國,這源于印度的長期經(jīng)濟(jì)繁榮基本動力不足。印度能否利用人口紅利實(shí)現(xiàn)國家的快速發(fā)展呢?
答案是很難。
在2012年,印度人工最低達(dá)到了250元每月,這對服裝企業(yè)而言無疑是一個好消息,但低廉的價格意味著底下的生產(chǎn)力。
印度官方普查表明,印度文盲率高達(dá)36%,在比哈爾邦,更有53%的人根本不識字,而識字的標(biāo)準(zhǔn)則是:能否寫出自己名字以外的任何一個字。印度約有8億農(nóng)民,這些人很難從古老的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式中脫離,即使進(jìn)入大城市,也難以勝任現(xiàn)代大工業(yè)要求,這些農(nóng)民進(jìn)入大城市后的工作往往是清潔、安保等不需要專業(yè)技能的工作。
即便一部分能夠勝任服裝廠工作的印度工人,也鮮有加班,加上為數(shù)眾多的節(jié)日,這就導(dǎo)致工廠在印度很難處理加急訂單。
近年來,因?yàn)楣べY待遇與休假福利等問題爆發(fā)的勞資沖突層出不窮,為了恢復(fù)生產(chǎn)多數(shù)外資公司只能息事寧人。相比國內(nèi)工廠,印度工廠也顯得不那么省心。
今年7月份,匯豐銀行報(bào)告顯示印度制造業(yè)pmi由上個月的51.5增至53,創(chuàng)17個月新高,這表示在印度政府的大力支持下,印度制造業(yè)正在高速擴(kuò)張。這或許預(yù)示著印度員工素質(zhì)也將逐步提升。
來源:世界服裝鞋帽網(wǎng)