【集萃網(wǎng)觀察】人民幣升值、美國(guó)次貸危機(jī)、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力上升……今年以來(lái)，一度春風(fēng)滿(mǎn)面的浙江眾多紡企忽遇冷風(fēng)。紡織服裝企業(yè)如何逆市破困的難題，橫亙?cè)谄髽I(yè)和政府面前。
而近期，國(guó)內(nèi)最大的服裝信息集散發(fā)布平臺(tái)——中國(guó)紡織服裝信息商務(wù)中心正式開(kāi)幕，一時(shí)贏得國(guó)內(nèi)本土的紡織服裝品牌紛紛入駐。因?yàn)橹铝τ谝龑?dǎo)浙江以及國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)走品牌路線(xiàn)，它的亮相，無(wú)疑帶給正處于困境中的紡織企業(yè)無(wú)限遐想。
浙江紡織服裝業(yè)歷經(jīng)10多年精彩，今年陷陣“內(nèi)憂(yōu)外患”，“轉(zhuǎn)向”已是關(guān)鍵詞——“中紡中心”激發(fā)紡企創(chuàng)意引擎。
時(shí)尚出街
穿越號(hào)稱(chēng)“中國(guó)服裝第一街”的四季青服裝特色街，近10萬(wàn)平方米地上地下總18層的“中紡中心”進(jìn)入視線(xiàn)。目前正在全面招商簽約入駐，即將閃亮登場(chǎng)的它，能否為國(guó)內(nèi)的紡織服裝業(yè)走出困境開(kāi)辟一條新道路？這是個(gè)受關(guān)注的問(wèn)題。
從“西湖時(shí)代”跨入“錢(qián)塘江時(shí)代”，由中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、杭州市人民政府和浙江中紡騰龍投資公司共同打造的“中紡中心”，更像是一座時(shí)尚地標(biāo)。
“四季青服裝街區(qū)將整合提升升級(jí)換代，這里就是零售精品街了�！敝屑徶行呢�(fù)責(zé)人指著眼前說(shuō)，“杭州目前的服裝批發(fā)市場(chǎng)大多跑量，沒(méi)有品牌孵化和推動(dòng)的功能。而全國(guó)各地高級(jí)百貨業(yè)的招商更青睞國(guó)際品牌，對(duì)于中國(guó)本土品牌而言，生存空間很小，競(jìng)爭(zhēng)極其激烈�！�
“我們招募的本土零售品牌來(lái)自香港、廣東、深圳、福建等全國(guó)各地�！薄爸屑忩v龍”總經(jīng)理吳文宏說(shuō)。
事實(shí)上，作為一家紡織行業(yè)的綜合性國(guó)際商貿(mào)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，中紡中心兼具信息發(fā)布、品牌展示與商務(wù)、時(shí)尚創(chuàng)意、科技研發(fā)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)服務(wù)與咨詢(xún)五大職能。而真正令服裝企業(yè)們眼睛一亮的，還是一個(gè)名為“中國(guó)116時(shí)尚設(shè)計(jì)創(chuàng)意園”的設(shè)計(jì)師大本營(yíng)在這里“安營(yíng)扎寨”。
設(shè)計(jì)師可在此擁有自己的工作室，諸如品牌總部、設(shè)計(jì)策劃公司等上下游機(jī)構(gòu)相繼入駐。“這個(gè)月會(huì)有8位法國(guó)設(shè)計(jì)師來(lái)杭，其中4位已和國(guó)內(nèi)企業(yè)合作�！眳俏暮暾f(shuō)。
張義超，這位經(jīng)常穿梭于杭州和上海之間的中國(guó)十佳時(shí)裝設(shè)計(jì)師，在兩地均擁有自身品牌服飾公司，對(duì)中紡中心將創(chuàng)意與商業(yè)結(jié)合的模式她也是很感興趣。在她眼中，服裝設(shè)計(jì)的核心是創(chuàng)意，只有與商業(yè)流通緊密結(jié)合并落實(shí)到市場(chǎng)需求上的創(chuàng)意，才是有價(jià)值的創(chuàng)意。從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)116時(shí)尚設(shè)計(jì)創(chuàng)意園無(wú)疑是推動(dòng)創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)價(jià)值的“引擎”。
事實(shí)上，“中國(guó)116時(shí)尚設(shè)計(jì)創(chuàng)意園”所依托的品牌集聚和轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，的確是吸引國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意設(shè)計(jì)師們?nèi)腭v的兩大制勝武器。創(chuàng)意設(shè)計(jì)師安營(yíng)扎寨于此，很快就能使創(chuàng)意設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)。
助推紡企打品牌戰(zhàn)
身在“女裝之都”，地處“絲綢江南”，如果以中紡中心為原點(diǎn)，沿200公里半徑畫(huà)個(gè)圓，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這里恐怕是中國(guó)紡企最為密集的一個(gè)圈。
往東，是中國(guó)最大的面料基地——紹興中國(guó)輕紡城；往北，是余杭、海寧、桐鄉(xiāng)三地紡企抱團(tuán)的家紡“金三角”；往西，是蠶桑萬(wàn)畝的絲綢之城湖州；往南，則是本土服裝品牌匯聚的溫州。
盡管浙江紡企在此前10多年，憑一摞摞出口訂單賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但粗放式的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，忽略了品牌競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí)。今年以來(lái)，“冷風(fēng)撲面”，紡企頓覺(jué)步履艱難。即使如印染業(yè)的全國(guó)老大紹興“江龍控股”，近日也陷入高達(dá)數(shù)億元的資金鏈斷鏈窘境。
“現(xiàn)如今，外貿(mào)服裝出口的毛利率已經(jīng)降到了5%以下，這幾年來(lái)僅僅生產(chǎn)成本就增加了好幾成�！焙贾莅俑畸惙椨邢薰矩�(fù)責(zé)人陸先生告訴記者，同比之下，做內(nèi)貿(mào)的品牌企業(yè)利潤(rùn)空間要大得多，至少應(yīng)該在10%以上的，而且一旦品牌擁有消費(fèi)群體，內(nèi)貿(mào)品牌的調(diào)價(jià)空間也要相對(duì)自由，“外貿(mào)只針對(duì)特定的對(duì)象，價(jià)格相對(duì)固定，幾乎沒(méi)有太多的定價(jià)主動(dòng)權(quán)�！�
不難看出，“品牌”對(duì)今天的紡企是個(gè)多大的籌碼。事實(shí)上，很多紡企也正開(kāi)始認(rèn)清創(chuàng)意和品牌的真正價(jià)值。去年12月，中紡中心邀請(qǐng)香港時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席楊棋彬和陳慶光、黃穎標(biāo)和洪志業(yè)四位專(zhuān)家，為本土紡企深度剖析行業(yè)流行資訊，為服裝品牌企業(yè)“指點(diǎn)迷津”。結(jié)果，不僅“真維斯”、“太平鳥(niǎo)”、“江南布衣”等省內(nèi)品牌服飾商悉數(shù)到場(chǎng)，連上海、廈門(mén)、武漢等地近90家紡企也趕來(lái)聆教。
“在這樣的情況下，企業(yè)可以轉(zhuǎn)向，做服裝設(shè)計(jì)和會(huì)展業(yè)務(wù)，進(jìn)而發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)形態(tài)。”吳文宏覺(jué)得，紡企轉(zhuǎn)型升級(jí)，不妨換一個(gè)方向，或成最大贏家�！疤岣吒�(jìng)爭(zhēng)力，不一定就要提高技術(shù)。如果將服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比作一個(gè)金字塔，那么中國(guó)服裝設(shè)計(jì)名師團(tuán)隊(duì)就是處于金字塔尖的核心，而制造業(yè)是處于底層的產(chǎn)業(yè)。選擇其中一個(gè)，做強(qiáng)做精就行了�！�
“中紡中心的規(guī)模是原來(lái)老四季青規(guī)模的3倍，而且品牌、定位都要比原來(lái)的四季青高得多，這對(duì)我們的紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)肯定有很大的促進(jìn)作用�！焙贾菔邪l(fā)改委副主任朱師鈞介紹。該中心開(kāi)土動(dòng)工時(shí)，他就在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證了那一刻。
鴕鳥(niǎo)轉(zhuǎn)身還是鳳凰
“人民幣升值、美國(guó)次貸危機(jī)、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力上升、信貸收緊，這是五大壓力。”寧波一家服裝企業(yè)老總這樣說(shuō)。
壓力重重下，一些紡企只得埋起腦袋做起鴕鳥(niǎo)。
“轉(zhuǎn)身才能做鳳凰�！眳俏暮暾f(shuō)這話(huà)的時(shí)候，擲地有聲。
他舉例說(shuō)，3年前，杭州的中欣紡織從日本、瑞士引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。當(dāng)時(shí)，一臺(tái)進(jìn)口設(shè)備價(jià)值120萬(wàn)元，同樣的國(guó)產(chǎn)設(shè)備只要20萬(wàn)元，一些紡織老板笑中欣的老板孫席傻。但在日本等地考察了一圈后的孫席早已摸清了路子：在日本，每萬(wàn)錠規(guī)模只要50人，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的1/3。像浙江這樣的沿海發(fā)達(dá)省份，人工短缺和成本上升的問(wèn)題遲早出現(xiàn)。用進(jìn)口設(shè)備，每萬(wàn)錠規(guī)�？蓽p少人工60人，即使按每人每年工資1.5萬(wàn)元計(jì)算，一年就能省下90萬(wàn)元，何況一臺(tái)機(jī)器的壽命有8年。果然，那些當(dāng)年笑他傻的同行現(xiàn)在反過(guò)來(lái)請(qǐng)教他如何引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備。
“做企業(yè)就像下圍棋，為了搶一個(gè)先手寧肯舍棄一片棋�！眳俏暮暾J(rèn)為，現(xiàn)在不少紡企也意識(shí)到了這一生意經(jīng)，但是苦于沒(méi)有和國(guó)際資訊第一時(shí)間“碰頭”的平臺(tái)，更苦于設(shè)計(jì)師難求。搭建中紡中心這一舞臺(tái)，就是迎合了品牌和市場(chǎng)之間的需求。
“紡企應(yīng)不斷向高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品提升，向設(shè)計(jì)、品牌和服務(wù)延伸�！遍L(zhǎng)期潛心于浙江和廣東產(chǎn)業(yè)集群研究和實(shí)踐的國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心李佐軍博士說(shuō)，“這是一個(gè)脫胎換骨、鳳凰涅槃的過(guò)程�！�
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