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  零售企業(yè)精益化管理工具箱

內(nèi)容介紹

本書基于系統(tǒng)化精益控制的管理理念，從零售企業(yè)的營(yíng)銷企劃、品類管理、采購(gòu)作業(yè)、統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配、庫(kù)存作業(yè)、賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)、生鮮經(jīng)營(yíng)、安全防損、收銀作業(yè)、客戶服務(wù)、人力資源管理及后勤管理12個(gè)方面，全面闡述了零售企業(yè)精益化管理各個(gè)環(huán)節(jié)的核心工作。全書通過(guò)大量的圖表生動(dòng)直觀地將零售企業(yè)精益化管理的要點(diǎn)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)地展現(xiàn)出來(lái)，并為讀者提供了相應(yīng)的表格等工具，便于讀者迅速掌握工作的核心與關(guān)鍵，在輕松閱讀中得到啟發(fā)與提高，并將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。

書籍目錄

第一章　零售企業(yè)營(yíng)銷企劃管理精益控制執(zhí)行全案　
　第一節(jié)　零售企業(yè)企劃報(bào)告編制精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)企劃報(bào)告編制精益控制要點(diǎn)　
　　二、零售企業(yè)企劃報(bào)告編制精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)企劃報(bào)告編制精益控制管理規(guī)范　
　　四、零售企業(yè)企劃報(bào)告編制精益控制工具箱　
　第二節(jié)　零售企業(yè)CI系統(tǒng)編制精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)CI系統(tǒng)編制精益控制要點(diǎn)　
　　二、零售企業(yè)CI系統(tǒng)編制精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)CI系統(tǒng)編制精益控制管理規(guī)范　
　　四、零售企業(yè)CI系統(tǒng)編制精益控制工具箱　
　第三節(jié)　零售企業(yè)促銷方案制定精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)促銷方案制定精益控制要點(diǎn)　
　　二、零售企業(yè)促銷方案制定精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)促銷方案制定精益控制標(biāo)準(zhǔn)　
　　四、零售企業(yè)促銷方案制定精益控制工具箱　
　第四節(jié)　零售企業(yè)賣場(chǎng)氣氛布置精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)賣場(chǎng)氣氛布置精益控制要點(diǎn)　
　　二、零售企業(yè)賣場(chǎng)氣氛布置精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)賣場(chǎng)照明與色彩運(yùn)用精益控制標(biāo)準(zhǔn)　
　　四、零售企業(yè)賣場(chǎng)氣氛布置方案　
　　五、零售企業(yè)賣場(chǎng)氣氛布置精益控制工具箱　
　第五節(jié)　零售企業(yè)POP廣告制作精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)POP廣告制作精益控制要點(diǎn)　
　　二、零售企業(yè)POP廣告制作精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)POP廣告制作精益控制標(biāo)準(zhǔn)　
　　四、零售企業(yè)POP廣告制作精益控制工具箱　
　第六節(jié)　零售企業(yè)場(chǎng)外促銷活動(dòng)策劃精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)場(chǎng)外促銷活動(dòng)策劃精益控制要點(diǎn)　
　　二、零售企業(yè)場(chǎng)外促銷活動(dòng)策劃精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)場(chǎng)外促銷活動(dòng)方案　
　　四、零售企業(yè)場(chǎng)外促銷活動(dòng)策劃精益控制工具箱　
第二章　零售企業(yè)品類經(jīng)營(yíng)管理精益控制執(zhí)行全案　
　第一節(jié)　零售企業(yè)商品組合結(jié)構(gòu)管理精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)商品組合結(jié)構(gòu)管理精益控制要點(diǎn)　
　　二、零售企業(yè)商品組合結(jié)構(gòu)調(diào)整精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)商品組合結(jié)構(gòu)優(yōu)化精益控制管理規(guī)范　
　　四、零售企業(yè)商品組合結(jié)構(gòu)管理精益控制工具箱　
　第二節(jié)　零售企業(yè)單品數(shù)配置精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)單品數(shù)配置精益控制要點(diǎn)　
　　二、零售企業(yè)單品數(shù)配置精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)單品數(shù)配置精益控制標(biāo)準(zhǔn)　
　　四、零售企業(yè)單品數(shù)配置精益控制工具箱　
　第三節(jié)　零售企業(yè)商品組合與選擇精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)商品組合與選擇精益控制要點(diǎn)　
　　二、零售企業(yè)商品組合與選擇精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)商品組合與選擇精益控制管理規(guī)范　
　　四、零售企業(yè)商品組合與選擇精益控制工具箱　
　第四節(jié)　零售企業(yè)新品引進(jìn)管理精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)新品引進(jìn)管理精益控制要點(diǎn)　
　　二、零售企業(yè)新品引進(jìn)管理精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)新品引進(jìn)管理精益控制標(biāo)準(zhǔn)　
　　四、零售企業(yè)新品引進(jìn)精益控制管理規(guī)范　
　　五、零售企業(yè)新品引進(jìn)管理精益控制工具箱　
　第五節(jié)　零售企業(yè)滯銷品管理精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)滯銷品管理精益控制要點(diǎn)　
　　二、零售企業(yè)滯銷品管理精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)滯銷品淘汰精益控制標(biāo)準(zhǔn)　
　　四、零售企業(yè)滯銷品管理精益控制工具箱　
第三章　零售企業(yè)采購(gòu)作業(yè)管理精益控制執(zhí)行全案　
第四章　零售企業(yè)統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配管理精益控制執(zhí)行全案
第五章　零售企業(yè)庫(kù)存作業(yè)管理精益控制執(zhí)行全案　
第六章　零售企業(yè)賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理精益控制執(zhí)行全案
第七章　零售企業(yè)生鮮經(jīng)營(yíng)管理精益控制執(zhí)行全案　
第八章　零售企業(yè)安全防損管理精益控制執(zhí)行全案　
第九章　零售企業(yè)收銀作業(yè)管理精益控制執(zhí)行全案　
第十章　零售企業(yè)客戶服務(wù)管理精益控制執(zhí)行全案　
第十一章　零售企業(yè)人力資源管理精益控制執(zhí)行全案
第十二章　零售企業(yè)行政后勤管理精益控制執(zhí)行全案